馬不停蹄，這是臺(tái)青范姜鋒給自己2020年開(kāi)端所下的定語(yǔ)。作為廈門(mén)啟達(dá)臺(tái)享創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司的總經(jīng)理，直面新冠肺炎疫情對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)，他有“把危機(jī)變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī)”的信心，“我在臺(tái)灣初五就開(kāi)工了，2月10日坐直航班機(jī)回到廈門(mén)，16日正式復(fù)工，在此之前我們自媒體的運(yùn)營(yíng)一直都保持活躍。”

范姜鋒和他的團(tuán)隊(duì)共同拍攝“復(fù)工”視頻并上傳臺(tái)灣的社交網(wǎng)站

范姜鋒口中的“自媒體”是他2019年年初就給自己定下的“小目標(biāo)”。“登鷺”發(fā)展十余年，如今“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)人”的身份也從未改變他創(chuàng)業(yè)者的底色。范姜鋒希望搭建平臺(tái)，借助管道，把大陸的真實(shí)面貌告訴臺(tái)灣的小伙伴，為臺(tái)灣青年登陸創(chuàng)業(yè)做好線上服務(wù)，當(dāng)然，也希望在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+自媒體極速發(fā)展的時(shí)代，開(kāi)拓自己新的事業(yè)版圖。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，范姜鋒注冊(cè)子公司，組建新團(tuán)隊(duì)，臺(tái)灣小伙伴劉信愔與大陸小伙伴史川寧成為這家新公司的兩位主管。在這一年時(shí)間里，他們開(kāi)設(shè)的微信公眾號(hào)，以及在Instagram、Facebook、Twitter平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)矩陣已經(jīng)積累了近8萬(wàn)粉絲。

　 2020年開(kāi)端爆發(fā)的新冠肺炎疫情，并沒(méi)有減緩這家新公司運(yùn)行的齒輪。

“消毒”：告訴臺(tái)灣小伙伴真實(shí)的大陸疫情

“因?yàn)槲覀児局饕M(jìn)行自媒體業(yè)務(wù)，所以受疫情影響比較小，‘復(fù)工’很早就開(kāi)啟。”臺(tái)灣主管劉信愔告訴記者，團(tuán)隊(duì)在臺(tái)灣各社交平臺(tái)上的賬號(hào)運(yùn)營(yíng)，基本上從未停擺，雖然她前兩周才回到廈門(mén)，但早在2月份就通過(guò)線上方式與同事保持協(xié)同作業(yè)。

 劉信愔和伙伴們?cè)谖⑿殴娞?hào)上推送各地臺(tái)青返回大陸復(fù)工的視頻

 在臺(tái)灣各社交平臺(tái)上告訴臺(tái)灣小伙伴真實(shí)的大陸疫情

從2月8日起，范姜鋒和他的團(tuán)隊(duì)陸續(xù)整理制作了15個(gè)協(xié)助臺(tái)青復(fù)工的“懶人包”，比如從臺(tái)灣回到大陸，進(jìn)入廈門(mén)需要注意哪些事項(xiàng)，辦理什么手續(xù)；比如若工作地點(diǎn)不在尚能直航的大陸四座城市，應(yīng)如何中轉(zhuǎn)；比如廈門(mén)政府為支持中小微企業(yè)推出許多政策，具體內(nèi)容是什么，要如何申請(qǐng)，準(zhǔn)備哪些材料……

“希望通過(guò)這些內(nèi)容起到‘消毒’的作用。”范姜鋒說(shuō)，臺(tái)灣的一些媒體對(duì)大陸疫情的報(bào)道并不全面，甚至有違真實(shí)，產(chǎn)生了很多負(fù)面影響，“我們希望告訴臺(tái)灣小伙伴真實(shí)的大陸疫情，以及如何有計(jì)劃性地克服‘復(fù)工’面臨的困難。

　 他們?yōu)榉祻B復(fù)工的臺(tái)青制作的一系列“懶人包”在公眾號(hào)一經(jīng)推出，就收獲破萬(wàn)閱讀量。

“兩岸青年說(shuō)”：我們?cè)诖箨懙?ldquo;小確幸”與“大未來(lái)”

范姜鋒最初對(duì)于自媒體運(yùn)營(yíng)的構(gòu)想，與他一直以來(lái)在大陸打拼的信念相契合：擁抱“大未來(lái)” ，兼顧“小確幸”。

  “我們是一群在大陸的兩岸青年，我們?cè)谶@里工作、生活，我們四處旅行，享受美食，養(yǎng)萌寵，有各種娛樂(lè)……”臺(tái)灣主管劉信愔說(shuō)，他們?cè)谂_(tái)灣的社交平臺(tái)上與臺(tái)灣的小伙伴分享大陸新鮮有趣的吃喝玩樂(lè)，也分享創(chuàng)業(yè)大小事的酸甜苦辣，最核心的就是希望達(dá)到兩岸交流的效果。

分享臺(tái)青創(chuàng)業(yè)就業(yè)在大陸的動(dòng)畫(huà)短片

展現(xiàn)中華文化之美，分享在大陸的生活點(diǎn)滴

大陸主管史川寧覺(jué)得，兩岸青年對(duì)于彼此語(yǔ)境、思維方式的陌生，需要通過(guò)平臺(tái)和渠道去打破，而他們就正在嘗試這樣一個(gè)從碰撞到融合的過(guò)程，“和團(tuán)隊(duì)里面的臺(tái)灣小伙伴合作，也讓我對(duì)臺(tái)灣青年有了更深的認(rèn)識(shí)。我們都希望創(chuàng)作出更多讓臺(tái)灣年輕人能接受的自媒體作品，也讓他們更全面地認(rèn)識(shí)大陸。”

說(shuō)起2020年的新規(guī)劃，范姜鋒思路清晰，這個(gè)為“兩岸青年說(shuō)”搭建的平臺(tái)，將持續(xù)從線上走到線下，從網(wǎng)路走向?qū)嶓w，“我們籌劃的有關(guān)臺(tái)青登陸發(fā)展的書(shū)，今年4月份將在臺(tái)灣正式出版。屆時(shí)配合這本書(shū)的出版，我們計(jì)劃在福建召集一批比較有代表性、落地比較成功的臺(tái)青，到兩岸高校進(jìn)行宣講。”

自媒體變現(xiàn)：我們的目標(biāo)不止20萬(wàn)粉絲

仰望星空也要低頭趕路，對(duì)于范姜鋒和他的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，既然涉足自媒體領(lǐng)域，如何實(shí)現(xiàn)成功變現(xiàn)是確保公司發(fā)展的關(guān)鍵之一。20萬(wàn)粉絲——是他們今年立下的flag，但目標(biāo)，不止于此。

“由于人口基數(shù)的差異，在大陸要百萬(wàn)、千萬(wàn)粉絲才能算得上大V，但在臺(tái)灣幾千、上萬(wàn)可以說(shuō)是小網(wǎng)紅，幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)就是大V了。”臺(tái)灣主管劉信愔從流量上分析他們的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，“目前在臺(tái)灣大多數(shù)網(wǎng)紅、大V是做個(gè)別賬號(hào)，而我們是運(yùn)營(yíng)一個(gè)矩陣平臺(tái)，這是我們的特色，同時(shí)，我們還計(jì)劃聯(lián)動(dòng)兩岸的網(wǎng)紅大V，一旦分享流量，這個(gè)體量是不可估量的。”

兩岸團(tuán)隊(duì)的“頭腦風(fēng)暴”

通過(guò)廣告投放實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，是自媒體運(yùn)營(yíng)行之已久的方式。但由劉信愔和史川寧這兩位年輕人所帶領(lǐng)的兩岸團(tuán)隊(duì)，更看中另一路徑：電商帶貨。“把這一大陸比較成熟的體系，嘗試復(fù)制到臺(tái)灣，兩岸互通，比如把臺(tái)灣的零食啊，泡面啊，賣(mài)到大陸，大陸這邊精致的神器、臺(tái)灣沒(méi)有的小商品，也可以推到臺(tái)灣去。”劉信愔對(duì)未來(lái)的可能性充滿信心。

信念感：阻力？沒(méi)在怕的

大年初五就在臺(tái)灣開(kāi)工跑業(yè)務(wù)，范姜鋒與青創(chuàng)基地的入駐企業(yè)、合作伙伴、供應(yīng)商一一對(duì)接。不是沒(méi)有感受到阻力，不是沒(méi)有遇到這樣那樣的挫折，“在臺(tái)灣，當(dāng)局針對(duì)與大陸交流的部分進(jìn)行管制，比如進(jìn)校園宣講登陸創(chuàng)業(yè)就業(yè)，需要上網(wǎng)登記、報(bào)批，校方也會(huì)對(duì)這樣的合作比較擔(dān)憂，以前沒(méi)有這樣的困擾。”但范姜鋒相信，需求持續(xù)在，只是換條路走進(jìn)去。

“以前通過(guò)官方進(jìn)入校園，現(xiàn)在我們可以通過(guò)座談會(huì)、系會(huì)、班會(huì)去做這樣的溝通交流，以前更多的是先邀請(qǐng)他們過(guò)來(lái)大陸，現(xiàn)在換我們主動(dòng)走出去。”作為大環(huán)境下的個(gè)體，范姜鋒并不缺少信念感的加持，“克服困難，會(huì)更有成就感。

這樣的信念感，或許來(lái)自志同道合的團(tuán)隊(duì)，或許來(lái)自放不下的理想，以及支撐理想的一份事業(yè)。“我們希望提供給臺(tái)灣小伙伴另外一種角度、另外一種視野。就算會(huì)有各種困難，也會(huì)讓我越挫越勇，我想跟團(tuán)隊(duì)一起把事情做得更好，這是我們的‘革命情感’。”劉信愔說(shuō)。