臺海網(wǎng)4月12日訊（記者 陳成沛）數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這一近年來企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的高頻詞，隨著“十四五”規(guī)劃對數(shù)字化發(fā)展的重要部署，更迎來新的發(fā)展機遇。而在轉(zhuǎn)型升級一途上一直積極作為的在廈臺企，也是順風而上，按下數(shù)字化提速鍵。4月12日上午，A股上市臺企、廈門建霖健康家居股份有限公司在總部召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃項目啟動大會，規(guī)劃五年內(nèi)投入約5000萬元，并預計帶來人均增效一倍的發(fā)展目標。

什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？在建霖集團總裁陳岱樺看來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅圍繞運營端制造生產(chǎn)，而是打通整個產(chǎn)業(yè)鏈，從消費者到企業(yè)再到供應商，都需具備數(shù)字化的思考思維。

“社會發(fā)展很快，現(xiàn)在已經(jīng)進入到工業(yè)4.0的時代。而工業(yè)4.0時代又是以數(shù)字化為基礎(chǔ)的，如果在這個時代中不能駕馭數(shù)字化技術(shù)，那么我們就會落后于時代，就會被別人降維打擊。所以我們一定要走在時代的前面，引領(lǐng)潮流。”建霖集團常務(wù)副總裁涂序斌介紹，建霖家居攜手IBM公司，開展此次咨詢項目合作，是積極響應國家“十四五”規(guī)劃，應對內(nèi)外部形勢變化，推進全面數(shù)字化進程，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競爭力，推動戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的必然要求。

據(jù)悉，該數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目包括數(shù)字化設(shè)計、智能制造賦能、數(shù)字化供應鏈、數(shù)字化營銷等，將從戰(zhàn)略、研產(chǎn)銷運營及支撐平臺，分層構(gòu)建數(shù)字化經(jīng)營體系。

對廣大在廈臺企來說，要把實業(yè)做好，首先就必須具備更好的競爭力，適應時代變遷，推動新的商業(yè)模式。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是必經(jīng)之路。以此次疫情防控為例，整個大陸成為全球典范，正是用了大量數(shù)字化科技，才讓疫情防控能夠做得更精準。

身為廈門臺商投資企業(yè)協(xié)會副會長，陳岱樺表示，過去，在廈臺企借助大陸改革紅利不斷成長和茁壯，眼下，如何配合國家脈動、繼續(xù)深耕廈門成為新課題。他指出，借助科技手段，發(fā)展數(shù)字化能力、進行數(shù)字化運營，是當前臺企轉(zhuǎn)型的方向，只要在國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)下能夠更加努力，那未來發(fā)展相當可期。

記者了解到，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，在廈臺企一直不遺余力，廈門臺協(xié)還成立轉(zhuǎn)型升級科技委員會，運用科技創(chuàng)新、政府支持政策等協(xié)助會員企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級。而和建霖集團一樣在去年在大陸上市的欣賀股份有限公司，創(chuàng)新應用智能化解決方案，在廈門同安設(shè)置“智能化工廠”，用自動化和智能化的物流體系解決服裝供應鏈中的“個性化”和“碎片化”難題，從而讓公司“快時尚”的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。