參考消息網(wǎng)7月6日報(bào)道 美國《華爾街日報(bào)》網(wǎng)站7月3日刊發(fā)題為《在針對新冠肺炎疫情稍作調(diào)整后,中國工廠恢復(fù)生產(chǎn)》的文章稱,中國為世界提供了安全復(fù)工的樣板。中國還讓世界看到,只要對工作流程稍作調(diào)整,許多工廠都能迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。文章編譯如下:
美國和世界各地的工廠都面臨如何在新冠肺炎疫情后安全復(fù)工的挑戰(zhàn)。在實(shí)施數(shù)周的“封城”和保持社交距離政策后,讓大量員工返回工廠,近距離地一起工作,可能導(dǎo)致新的聚集性感染,阻礙經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,并使一些企業(yè)被迫延長代價(jià)高昂的停產(chǎn)期。
中國在4個(gè)多月前開始逐步恢復(fù)制造業(yè)生產(chǎn),為世界提供了安全復(fù)工的樣板。中國還讓世界看到,只要對工作流程稍作調(diào)整,許多工廠都能迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。
德國汽車零部件供應(yīng)商采埃孚在中國經(jīng)營著一系列工廠,包括位于中國東部城市張家港的一家生產(chǎn)剎車系統(tǒng)和安全氣囊等產(chǎn)品的工廠。
與其他工廠一樣,這家工廠也因新冠肺炎在中國傳播于1月22日關(guān)閉。
2月10日,該工廠開始嘗試性復(fù)工。
總經(jīng)理西蒙·宋(音)說,最初的防疫措施非常嚴(yán)格。工人們每天要檢測4次體溫,為了限制工人們的接觸時(shí)間,平時(shí)12小時(shí)的輪班時(shí)間被縮短到6個(gè)甚至4個(gè)小時(shí)。在工廠車間,為了保持工人的間距,一名工人要負(fù)責(zé)兩個(gè)工位。

