(改革開放40年·風云錄)閩商風華40載：“趕上國家發(fā)展的大潮”

　　中新社記者 林春茵

　　作為中國十大商幫之一，“閩商”以“愛拼會贏”聞名于世。在中國改革開放40年的大潮中，閩商作為民營經濟的一支重要力量，也活躍于中國經濟發(fā)展的大舞臺。

　　在正于廈門舉行的第二十屆中國國際投資貿易洽談會上，2018閩商峰會講述了閩商與中國改革開放共成長的風華40載。

　　“92派”的家國情懷

　　福信集團有限公司董事長兼總裁吳迪，在當年的“下海”浪潮中，被稱為“92派”。1992年，中國掀起一股“下海”潮，許多有抱負、受過良好教育的年輕人離開機關事業(yè)單位，投身商海，成為帶著知識分子情懷的“92派”。

　　“那時候，我們這些年輕人更希望趕上國家發(fā)展的大潮，同時也希望能夠實現(xiàn)自己的理想。”吳迪說，當年沒有選擇來錢快的外貿生意，而是引進外資，參與建設“宜居”的廈門特區(qū)。

　　那時，房地產市場快速興起，廈門日新月異。如今，福信集團不僅成為房地產行業(yè)翹楚，也是民生銀行等多家金融機構的董事和股東，其商業(yè)版圖隨“一帶一路”建設更拓展到海外。

　　“打出來”的市場

　　中國石材行業(yè)的龍頭企業(yè)——廈門萬里石股份有限公司，創(chuàng)辦于改革開始之初。伴隨中國石材業(yè)的飛躍式發(fā)展，該公司已開啟全球化之路。

　　廈門萬里石股份有限公司董事長胡精沛記得很清楚，1998年，“萬里石”進入美國石材市場之都埃爾布頓，成為中國石材企業(yè)“走出去”的先行者；2000年，在歐盟卷入了反傾銷案。

　　“我們真是非常震驚和緊張，這是中國石材遭遇的第一例國際官司，我們連什么是傾銷、反傾銷都不知道。”回憶起往事，胡精沛說，當時首先要決定打不打這場官司，因為律師費需一兩百萬元人民幣，而與歐盟的一年交易額卻僅幾十萬美元，打官司劃不來；不打，歐洲市場將永遠對中國石材關閉大門。

　　最終，“萬里石”聯(lián)合其他3家福建石材企業(yè)，積極應訴，于2001年贏下了這場反傾銷官司。“中國加入WTO這么多年，直到這一仗后，歐盟才認可了中國民營企業(yè)在歐盟的市場地位。”胡精沛說，“這是打官司打出來的。”

　　如今，“萬里石”的國際化步伐隨著“一帶一路”建設，已經遍及世界各地。胡精沛說，從“萬里石”的全球化之路來看，最大的經驗是，“只要質量和服務好，在哪里都受歡迎。”

　　“一帶一路”再定義“下南洋”

　　在中國遍地經營加油站的閩籍油商中，港豐(香港)石油集團董事長陳建民堪稱伴隨中國能源產業(yè)的開放歷程共成長。

　　改革開放之初，恰逢福建民營企業(yè)改革試點，陳建民創(chuàng)立的煤炭公司迅速成長，獲頒福建第一批煤炭經營許可資質，并進入石油行業(yè)。如今，他的公司成為福建最大的石化民營企業(yè)，業(yè)務拓展至東南亞。

　　在陳建民眼里，石化民營企業(yè)要抱團發(fā)展，更要放眼兩岸合作，“福建是石化大省，而臺灣地區(qū)是世界石化產品重要的供應基地，具備先進的技術、管理和行銷經驗，兩岸有較強的互補性。”

　　作為全球“織帶大王”，廈門姚明織帶有限公司姚明透露，將耗資2億元人民幣在印度建產業(yè)園區(qū)。

　　“過去，閩商下南洋是討生活；現(xiàn)在‘一帶一路’倡議下，閩商再下南洋，是投資辦廠，與當?shù)鼗ダ糙A。”姚明說，越來越多廈門企業(yè)赴印度、巴西等地投資，成為潮流，“中國改革開放40年，制造業(yè)技術經驗和資本積累豐厚，可復制到國外去。”

　　在與閩商對話時，聯(lián)合國前副秘書長沙祖康也指出，“一帶一路”倡議為中國企業(yè)“走出去”帶來機遇，閩商在改革開放40年中積累了很多經驗，“走出去”有“底氣”。(完)