堅決糾正“四風(fēng)”

　　作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新風(fēng)尚

　　“這里有一筆社區(qū)居委會的餐費，會不會有問題？”在湖濱南路一家酒店的電腦開票記錄里，思明區(qū)紀(jì)委、區(qū)市場監(jiān)督管理局工作人員和特邀監(jiān)察員發(fā)現(xiàn)，某社區(qū)居委會曾在該酒店用餐消費1700元。這是去年端午節(jié)假期，思明區(qū)持續(xù)開展落實中央八項規(guī)定“1+X”專項檢查中的一個場景。

　　“‘1+X’機制推行以來，相關(guān)職能部門都動了起來，紀(jì)委糾‘四風(fēng)’不再單打獨斗，監(jiān)督檢查力度更大，發(fā)現(xiàn)問題更精準(zhǔn)。”區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室負責(zé)人表示，思明區(qū)持續(xù)開展落實中央八項規(guī)定“1+X”專項檢查，緊盯重要節(jié)點和“四風(fēng)”問題新形式新動向，2017年查處違反中央八項規(guī)定精神問題8個，處理13人。

　　精準(zhǔn)監(jiān)督助推精準(zhǔn)幫扶――區(qū)紀(jì)委牽頭組織六個檢查組開展專項檢查，實現(xiàn)“監(jiān)督的再監(jiān)督”。與此同時，“微腐敗”專項治理也在有條不紊地展開。通過開展發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題、違規(guī)購買高檔酒、移風(fēng)易俗等專項整治工作，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題6個，查處“微腐敗”問題9個，處理14人，以點帶面推動黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

　　壓緊壓實責(zé)任

　　標(biāo)本兼治取得新進展

　　壓緊壓實主體責(zé)任，打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”。為了健全落實責(zé)任體系，區(qū)紀(jì)委協(xié)助區(qū)委出臺《關(guān)于進一步規(guī)范全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單建設(shè)的通知》、完善《區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要負責(zé)人主體責(zé)任清單》；同時推動失責(zé)問責(zé)形成常態(tài)，出臺《思明區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)問責(zé)啟動工作規(guī)定(試行)》，做到追責(zé)與問責(zé)同步啟動、同步調(diào)查、同步處理、同步曝光。結(jié)合省市區(qū)三級檢查和整改情況“回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題，對落實主體責(zé)任不力嚴(yán)格問責(zé)。全年問責(zé)14人，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分1人，誡勉談話7人，通報批評3人，問責(zé)“一把手”7人，讓紀(jì)律規(guī)矩真正成為帶電的“高壓線”。

　　2017年以來，思明區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)建立“以案釋紀(jì)”暨“雙述雙評”制度，并在轄內(nèi)10個街道98個社區(qū)黨委扎實開展“以案釋紀(jì)”和“述責(zé)述廉”工作。社區(qū)黨委書記進行“述責(zé)述廉”，并接受“雙重”評議，既要接受街道黨工委的評議，又要接受社區(qū)居民的評議，有力地帶動各級黨組織和主要負責(zé)人主動履行黨內(nèi)監(jiān)督主體責(zé)任，實現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督對象無禁區(qū)、全覆蓋。

　　加強自身建設(shè)

　　干部隊伍展現(xiàn)新形象

　　強化“派”的權(quán)威、“駐”的優(yōu)勢、“巡”的震懾，思明區(qū)深化派駐紀(jì)檢機構(gòu)改革，構(gòu)建基層黨內(nèi)監(jiān)督新機制。思明區(qū)出臺了相關(guān)改革措施，并設(shè)立五個派駐紀(jì)檢組，明確領(lǐng)導(dǎo)體制、職責(zé)權(quán)限和監(jiān)督范圍，對全區(qū)54個區(qū)直部門和10個街道實施派駐監(jiān)督全覆蓋，并將其作為區(qū)委巡察工作重要力量。

　　2017年12月29日，隨著蓋在思明區(qū)監(jiān)察委員會牌子上的紅綢被緩緩揭開，該區(qū)監(jiān)察委員會正式掛牌成立。為了推進監(jiān)委順利改革，思明區(qū)不僅出臺《思明區(qū)深化國家監(jiān)察體制改革試點工作實施方案》，成立由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的改革試點工作小組，還在工作小組辦公室下設(shè)方案實施組和后勤保障組，抓住區(qū)監(jiān)委機構(gòu)組建、人員轉(zhuǎn)隸、業(yè)務(wù)運行、后勤保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精心謀劃，精細施工，順利完成區(qū)監(jiān)委機構(gòu)設(shè)置、人員轉(zhuǎn)隸、線索移交、辦公場所調(diào)整、全員培訓(xùn)等改革任務(wù)，確保人心不散、隊伍不亂、工作不斷。

　　建立轉(zhuǎn)隸干部“一對一”、“點對點”談心談話制度，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)……思明區(qū)還以強化形象樹立標(biāo)桿為推手，不僅配齊配全街道紀(jì)工委主要領(lǐng)導(dǎo)、專職紀(jì)檢干部，還圍繞權(quán)力監(jiān)督空白點，出臺《思明區(qū)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作流程圖》、《思明區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部約法三章》等內(nèi)控制度，優(yōu)化工作流程，明確紀(jì)律規(guī)矩，強化監(jiān)督調(diào)查處置相互制約，促進紀(jì)檢監(jiān)察干部樹標(biāo)桿做榜樣。