2 數(shù)據(jù)化 互聯(lián)網(wǎng)＋賦能提升效率
對郟曉梅來說，這個系統(tǒng)不僅僅是一個工具，更是一種思維的創(chuàng)新，這種信息化的應(yīng)用，提升了社區(qū)工作人員工作便捷性，打破了時間和空間的局限，提升了督導(dǎo)效率，從源頭上做到垃圾減量。
這樣的變化，也體現(xiàn)在北站社區(qū)垃圾分類的數(shù)據(jù)上。數(shù)據(jù)顯示，使用垃圾分類智能化管理系統(tǒng)后，能準確執(zhí)行垃圾分類的家庭達95%，其他垃圾從每天5000斤減少至3000斤，廚余垃圾從2200斤減量至1200斤，垃圾減量效果明顯。“社區(qū)系統(tǒng)后臺有整體概況數(shù)據(jù)，包括各小區(qū)覆蓋率、參與率、抽檢率以及垃圾投放數(shù)量等等，數(shù)據(jù)實時更新變化，可以隨時統(tǒng)計分析。”蔡志展說，督導(dǎo)員在后臺打卡，社區(qū)可在系統(tǒng)后臺管理督導(dǎo)員考勤數(shù)據(jù)，并將督導(dǎo)員所負責(zé)樓棟的居民覆蓋數(shù)、督導(dǎo)員抽檢率、考勤時間與績效掛鉤。
據(jù)了解，數(shù)據(jù)化的垃圾分類系統(tǒng)，立足智能垃圾分類，實現(xiàn)精準管理，通過閉環(huán)式積分運營，極大地帶動了居民參與垃圾分類的積極性，是社區(qū)個性化垃圾分類工作重要抓手，進一步提升了社區(qū)生態(tài)文明垃圾分類信息化的管理水平。
大數(shù)據(jù)管理，有的放矢，北站社區(qū)把垃圾分類這件需要改變觀念的抽象的、不具體的事情，變成了可量化、可評估具象的事，大大提高了效率。蔡志展說，起初測算每300戶配置一個督導(dǎo)員，但有了系統(tǒng)，現(xiàn)在一個督導(dǎo)員可以覆蓋500戶，比如鐵路家園的分類垃圾投放點，就從原來的5個壓縮到了3個，管理效率大大提升。
