2019年為“基層減負年”
今年以來，思明區(qū)推出多項舉措
推動“基層減負”落地見效
近日，《光明日報》
“基層減負進行時”專欄
刊發(fā)思明區(qū)落實“基層減負”文章
《廈門思明：
減是形式主義 增的是工作實效》
并被廣泛轉載
思明區(qū)有哪些 “基層減負”好做法？ 跟著快報君一起去看看吧~
做深做細居民服務
日前，當廈門深田社區(qū)主任胡冬虹 和網格員陳芳芳敲開 圖強路6號2梯103室的門時85歲的陳玉釵和老伴兒黃光賢走上前來 笑著將她們迎進屋里。 一邊喝茶一邊聊天 社區(qū)工作者的噓寒問暖讓老人倍感溫馨
社區(qū)老人 陳玉釵
生活在這里好幾年，這段時間以來，社區(qū)的服務是越來越深入。
今年以來 廈門市思明區(qū)把基層減負 作為今年思明區(qū)委重點任務 極探索推進基層減負有效途徑 堅持問題導向、結果導向 基層減負工作發(fā)揮的作用正日益顯現
為基層減負
解決文山會海是突破點
時間、篇幅必須縮減，
質量、內容不能縮水。
思明區(qū)嚴把發(fā)文
數量關、審核關、質量關
區(qū)委明確要求
▲轉發(fā)給街道的上級文件，主辦部門必須認真消化后，“撿”出幾條干貨，不得讓各個街道各自組織一批人馬，費勁研究擬定執(zhí)行細則，努力杜絕“上下一般粗，簡單二傳手。”
▲嚴格會議審批流程，提倡并會套開、替會制度，召開多場全區(qū)視頻會議，有效緩解辦公地點分散、開會交通及時間成本大的問題。更多的基層干部從繁雜的工作中解放出來，回歸基層服務群眾的本色。
基層減負
減的是形式主義，增的是工作實效
“大城管”改革
創(chuàng)新舉措減成本提效率
以鷺江街道為試點
開發(fā)“綜合監(jiān)管指揮平臺”
深度融合城管、環(huán)衛(wèi)、市場監(jiān)管等
城市治理力量
案例直擊
鷺江環(huán)衛(wèi)所環(huán)衛(wèi)路巡員
在廈禾路巡查時
將“湖濱南路12-8號，路面油膩”信息
（配圖+具體定位）上傳至
“鷺江街道綜合監(jiān)管指揮平臺”
平臺隨即自動派發(fā)給對應路段負責人
從發(fā)現問題到解決問題
全過程僅花了36分鐘
鷺江環(huán)衛(wèi)所所長 傅俊輝
智能平臺能夠細分路段負責人，讓上報者一對一反饋問題，促進工作效率提升。
鷺江城管中隊中隊 陳加平
平臺一對一反饋，也避免了微信群內容太多，導致問題遺漏處理的可能性。
平臺成效
作為思明區(qū)探索
基層減負的一個創(chuàng)新舉措
這個平臺試運行一個月
已處理問題417件
既要減負，也要加油
從實際出發(fā) 思明區(qū)在為基層減負的同時 更注意激發(fā)基層干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情
社區(qū)考核，激勵擔當增動力
讓干部更勇擔當更勤作為
圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)、獎懲并舉、激發(fā)活力”，思明區(qū)按照新城區(qū)、老城區(qū)及“村改居”社區(qū)三種類型分類考核，同類型社區(qū)進行PK，優(yōu)化考核指標，強化考核獎懲，不斷完善優(yōu)秀社區(qū)考核評價體系。
特色做法
中華街道鎮(zhèn)海社區(qū)
65歲居民鄭長華
經常享受到熱心鄰里
送餐上門的服務
社區(qū)居民 鄭長華
熱心鄰里開餐飲店，順便為老人提供助餐送餐服務，一餐才12元，有葷有素有湯，很不錯。
除了“鄰里廚房”
鎮(zhèn)海社區(qū)還新推出了
“信用鄰里互助平臺”
一技之長的熱心黨員鄰居
為居民提供維修水電等貼心服務
以黨建引領 鎮(zhèn)海社區(qū)不斷深化社區(qū)治理 服務項目不斷升級 在去年的老城區(qū)社區(qū)分類考核中 社區(qū)獲得第二名
鎮(zhèn)海社區(qū)黨委書記 蘇江圳
優(yōu)秀社區(qū)考核辦法極大激發(fā)了社區(qū)改革創(chuàng)新的活力和工作積極性。
一系列務實的舉措 激勵著思明干部 在招商引資、土地征收等一線崗位中 敢于擔當、奮勇爭先
▲思明干部積極投身土地房屋征收工作
據了解，今年以來，思明區(qū)科學調劑基層一線的力量，全區(qū)調整配備203名干部，其中基層一線調整114人，占比56.2%。重視用好軍轉、專業(yè)和年輕干部等，近年來選派32名干部以掛職、任職、雙向交流等方式到招商引資、土地征收等一線崗位和復雜環(huán)境鍛煉。積極發(fā)動優(yōu)秀社區(qū)干部參加專項考試，近年來18名優(yōu)秀社區(qū)干部考錄思明區(qū)公務員、事業(yè)干部。
來源：思明快報 via 光明日報
