【人物名片】

　　洪耀同，52歲，中共黨員，現(xiàn)任湖里區(qū)政府黨組成員、副區(qū)長。疫情防控期間，他擔任湖里區(qū)應(yīng)對新冠肺炎疫情工作指揮部副總指揮、辦公室主任，同時兼任綜合協(xié)調(diào)組、流調(diào)處置組、企業(yè)防控暨復(fù)工服務(wù)組3個工作組組長。

　　【人物感言】

　　疫情面前，許多人盡職盡責沖在一線，他們是我的學習榜樣。既然身處這個崗位，我就更應(yīng)加倍努力，不忘初心、踐行使命，以最快速度落實各項防疫舉措。只有這樣，我才能對得起胸前的黨徽、心中的誓言，對得起湖里群眾的信任。

　　洪耀同(左)在枋湖客運車站檢查防疫一線的情況。(廈門日報社全媒體記者吳家新攝)

　　囑咐家人先吃飯，掛電話立即調(diào)轉(zhuǎn)車頭，直奔發(fā)現(xiàn)病例的小區(qū)。這對洪耀同來說，已是工作常態(tài)。一個多月來，他一直沖在戰(zhàn)疫一線。匯總問題、梳理脈絡(luò)……，身處整個湖里區(qū)疫情防控的中樞，洪耀同每日的工作細致而重要。哪怕形勢向好，他與區(qū)防疫指揮部的成員們始終堅守崗位，初心不改，熱情不減。

　　事不過夜，實時分析判斷

　　洪耀同的辦公桌上，有一張4開大小的湖里區(qū)“入廈人員分類管理”操作指引，分類明確、內(nèi)容詳細。這份表格是在區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，他與同事們連續(xù)加班兩天，綜合幾十份各級文件，精心草擬、幾易其稿，最后由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)親自定稿的。這份操作指引一發(fā)布，立刻贏得一線防控人員的點贊——標準統(tǒng)一，一目了然，人員管控更易操作。

　　疫情在變，情況得跟進，指揮部每天要分析處理幾十份文件。這還不止，街道、社區(qū)每天會反饋許多問題，群眾也會來電來訪。“最多的時候，指揮部辦公室一天接了近200個電話，都在問我們‘怎么辦’。”細節(jié)決定成敗，洪耀同他們要做的，就是每天將這些問題收集整理，挑重點、找規(guī)律，再向上反饋，并第一時間給出行動指引。

　　實時分析判斷，事不過夜——這是洪耀同的工作節(jié)奏，一忙起來，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)。他堅持“問題導(dǎo)向”，和區(qū)防疫指揮部成員共同牽頭組織開展“千名干部深入萬家企業(yè)”行動，上線企業(yè)復(fù)工招募平臺、開展跨省勞務(wù)協(xié)作、建立24小時重點企業(yè)用工調(diào)度保障機制等等。這些硬核的暖心舉措，讓群眾吃下了“定心丸”，給企業(yè)注入了“強心劑”。

　　一線督戰(zhàn)，落實信息公開

　　多年來，洪耀同雷打不動堅持每周六開車回老家同安看看老母親，可一月下旬以來，他都堅守在指揮部。二月中旬，他有機會回同安看看家人，卻突然得知，烏石浦二期花園小區(qū)出現(xiàn)了確診病例。疫情就是命令，工作優(yōu)先，他無怨無悔。

　　通知居民隔離、安排消毒，洪耀同一到現(xiàn)場就忙了起來。小區(qū)很快張貼了包含防疫情況、注意事項和進展的詳細通知，與疾控防疫人員開展工作同步進行。全部都忙完了，洪耀同才松了一口氣。

　　盡管身邊就有確診病例，但烏石浦二期花園小區(qū)的一切都井然有序，這就是湖里區(qū)探索試行“小區(qū)疫情防控全過程信息公開”做法的第一次實踐。“有群眾跟我反映，有一陣看到救護車進出就害怕。”洪耀同說，信息公開就是要消除這種恐慌，讓百姓放心。

　　嚴密防控，決不松懈輕敵

　　湖里區(qū)疫情防控指揮部的墻上，有一張每天更新的流調(diào)處置情況統(tǒng)計表。近幾天，這上面的新增疑似、新增確診、現(xiàn)存在管密切接觸者數(shù)據(jù)都是零?？瓷先?，湖里區(qū)的防疫工作曙光已現(xiàn)。

　　“不，現(xiàn)在才是我們防疫最吃勁的時候，不能松懈。”洪耀同卻并不為此盲目樂觀。他意識到，還有近30%的外來人口尚未回到湖里，未來還有很大變數(shù)；廈門又是個旅游城市，“外防輸入”也要繼續(xù)抓好。洪耀同跟基層工作者交流時總是說，不要就此放松，依然要繃緊神經(jīng)。

　　進入三月份，洪耀同的工作重心依然在“人”上。他給自己的要求是“假如發(fā)現(xiàn)一例，就要及時切斷一切的傳播途徑”。“只有打贏這場戰(zhàn)疫，我才會放下心。”為此，他會一直堅守下去，直到湖里區(qū)真正打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。