臺海網6月9日訊（海峽導報記者 曾宇姍） 在他的設想中，美好的社區(qū)生活應當有完善的基礎建設、豐富多彩的文體活動，住得舒心，過得精彩。

　　擔任江頭街道呂嶺社區(qū)黨委書記，鄭理想將理想藍圖變成現實。

　　帶領隊伍完成社區(qū)體制轉型改革、制定社區(qū)停車管理規(guī)劃、舉辦各式各樣 的學習實踐……十幾年的工作歷程，鄭理想成為打造典范社區(qū)的帶頭人，建設溫馨小區(qū)的主心骨，依然還是為民服務的貼心人。

腳踏實地解決社區(qū)“疑難雜癥”

　　比起雷厲風行、走路帶風的領導范，鄭理想身上更多的，是踏實。

　　2018年5月31日，鄭理想到呂嶺社區(qū)報道，隔天，居民們便在小區(qū)里見到了這位新書記。“6月1日那天，他和社區(qū)兩委一同到各個小區(qū)調研視察，把所見所聞都記下來。”泰和花園業(yè)委會主任林亨平回憶，當時的泰和花園小區(qū)臟亂差，正是被鄭書記看在眼里，才有了后來的全面改造。

　　發(fā)現問題后，鄭理想自主設計、繪畫改造圖紙，并時常到業(yè)委會與大家交流。短短一兩年時間，他一邊申請黨建費用幫助改造，一邊檢查、落實各項進度，讓泰和花園完成華麗轉身。“現在的小區(qū)煥然一新，有涼亭、有休閑娛樂的地方，都是鄭書記的功勞。”居民們紛紛豎起大拇指。

　　因早期規(guī)劃不周，老舊小區(qū)空間狹小，每到早晚高峰期交通繁忙時，呂嶺社區(qū)的居民就要開始“搶車位”。這一難題也在鄭理想手中得到破解。“造成停車難的原因有很多，必須一一梳理，對癥下藥。”根據不同小區(qū)特點，鄭理想制訂出多種改造方案。先在一元花園、金嶺大廈、金盛花園等小區(qū)出臺《小區(qū)停車管理辦法》，再按制度嚴格執(zhí)行，清理長期霸占資源的僵尸車和不按規(guī)定繳費的霸王車，順利完成短期和中期目標。

　　緊隨其后的，是小區(qū)邊角地帶的改造。“對現有資源重新利用，可以釋放更多停車空間，有效盤活資源。”鄭理想介紹，目前呂嶺社區(qū)共增加停車位超370個，大大緩解停車難題，物業(yè)管理也不那么困難。

積極探索豐富居民文化生活

　　重視民生短板，是經驗之談；提升文化內涵，則是卓越遠見。在日常工作中，鄭理想多是低調、溫和的，思考卻從未停下。

　　在他的組織帶動下，呂嶺社區(qū)整合各類公共服務資源，將綜合文化活動中心、鄰里中心、學校、休閑廣場等利用起來。每月黨日活動，時政講堂常態(tài)學習；按居民需求定制，文化講堂百花齊放；舉辦宣講活動，倡導居民文明實踐……一場場活動開展得如火如荼。“小區(qū)必須有人氣，通過活動讓居民走出小家，融入大家，社區(qū)生活才能積極健康，充滿朝氣。”鄭理想希望，呂嶺社區(qū)的居民們都能享受文化大餐，提高生活質量。

　　如此積極的態(tài)度，在今年的防疫工作中也得到彰顯。呂嶺社區(qū)有多達20個小區(qū)，且大部分為分散的老舊小區(qū)，但鄭理想幾乎天天下到各小區(qū)，監(jiān)督防疫工作。家住彩虹花園小區(qū)的郭先生大為感動：“小到一個測溫計，大到一次謠言，鄭書記都是親自解決。有他在，我們就有了‘定海神針’。”

　　事情辦得公正公開，大家都心服口服。每當看到同事任勞任怨，居民極力配合，他便覺得一切都值得：“社區(qū)工作是為服務他人，受委屈在所難免，不抱功利心地付出，總能得到回饋。”