東部舊村改造是湖里區(qū)建設(shè)高顏值城區(qū)的著力點(diǎn)，為再造城市發(fā)展空間、營(yíng)造城市宜居環(huán)境打下基礎(chǔ)。圖為“廈門之眼”項(xiàng)目概念圖。（湖里區(qū)委宣傳部 供圖）

　　精細(xì)管理  建設(shè)智慧城區(qū)

　　全方位優(yōu)化“大城管”體系

　　作為湖里城市綜合治理的大數(shù)據(jù)中心，數(shù)字湖里公共管理集成平臺(tái)就像湖里的“城區(qū)大腦”，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)平臺(tái)查詢分析數(shù)據(jù)、一個(gè)平臺(tái)調(diào)度指揮事件、一個(gè)平臺(tái)科學(xué)評(píng)價(jià)城區(qū)運(yùn)行狀態(tài)”。日前，數(shù)字城市公共管理事務(wù)中心掛牌成立，湖里建設(shè)信息化“智慧城市”的步伐邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

　　湖里區(qū)始終把做好城市綜合管理工作，作為提升城市顏值的最重要、最直接的抓手。因此，自2014年在全市率先啟動(dòng)“大城管”模式以來，湖里區(qū)持續(xù)深化完善“大城管”各項(xiàng)體制機(jī)制，促進(jìn)城市環(huán)境改善、秩序穩(wěn)定向好、品質(zhì)全面提升。

　　從“治標(biāo)”向“治本”轉(zhuǎn)變，湖里區(qū)將城區(qū)綜合管理水平提升作為區(qū)四套班子的“一把手”工程，進(jìn)一步完善區(qū)城管委牽頭抓總，區(qū)城管委辦協(xié)調(diào)督辦，部門、街道、管養(yǎng)企業(yè)主辦和落實(shí)，各部門下屬單位、各社區(qū)迅速響應(yīng)，相關(guān)單位工作人員（執(zhí)法隊(duì)員等)、社區(qū)網(wǎng)格員參與共管的“五級(jí)”指揮體系。以此為基礎(chǔ)，各級(jí)、各部門以制度抓統(tǒng)籌，通過督辦、通報(bào)和信息聯(lián)絡(luò)等制度促進(jìn)工作落實(shí)；執(zhí)法力度得到強(qiáng)化，形成了部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的整體合力。

　　那么，如何讓高顏值城區(qū)時(shí)刻保值、常綠常新？通過優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有考評(píng)辦法，湖里區(qū)將區(qū)城管委辦牽頭負(fù)責(zé)的市政、園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等綜合考評(píng)工作，采用購(gòu)買服務(wù)方式委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施考評(píng)。隨著考核專業(yè)化的不斷完善，行業(yè)主管部門還組織專業(yè)技術(shù)人員，配合區(qū)城管委辦考評(píng)組進(jìn)行包片監(jiān)督考核，讓考評(píng)真正服務(wù)于城區(qū)管理，讓高顏值有保證。

　　適應(yīng)新體系、新做法的制定，湖里區(qū)及時(shí)調(diào)整管養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升城市精細(xì)化管理水平。該區(qū)將市政綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、公園綠地等進(jìn)行分級(jí)分類管養(yǎng)，市政道路按實(shí)際劃分“精品道路-主干道-次干道-背街小巷”，綠化劃分“特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、其他綠地”類別，公廁分星級(jí)管理。

　　湖里區(qū)致力于優(yōu)化調(diào)整路巡員常態(tài)化巡查采集機(jī)制，通過政府購(gòu)買服務(wù)方式引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)，履行城市綜合管理信息采集、考評(píng)等職責(zé)。通過采用公開市場(chǎng)化招投標(biāo)方式，湖里區(qū)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制、管養(yǎng)專業(yè)化程度、設(shè)備投入等重要資質(zhì)把關(guān)，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與城市管理，以建立開放、可持續(xù)的市容市貌維護(hù)體系。