7月15日，恒安集團(tuán)宣布簽約字節(jié)跳動旗下飛書，開啟集團(tuán)數(shù)字化高效協(xié)作正式邁入新階段。未來，恒安集團(tuán)將依托飛書系統(tǒng)深化數(shù)字化建設(shè)，加速 AI 時代下的組織升級與效率變革，為傳統(tǒng)快消行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供標(biāo)桿經(jīng)驗。

恒安集團(tuán)總裁 許清流致辭

據(jù)公開資料，恒安集團(tuán)是中國生活用紙與婦幼衛(wèi)生用品龍頭企業(yè)，旗下有安爾樂、心相印、七度空間、安兒樂等知名品牌，并在生活用紙、衛(wèi)生巾、紙尿褲三大領(lǐng)域長期穩(wěn)居市場份額前三。啟動會現(xiàn)場，恒安集團(tuán)總裁許清流強調(diào)，“過去的改變靠的是拼搏，拼出來的競爭力，但現(xiàn)在時代不同了。遇到這個大時代的轉(zhuǎn)變，不痛下心來去做改變的話，只靠多流些汗、多工作長一點時間是扛不住的，一定會摔下這個‘臺桌’。”與飛書的合作，正是恒安集團(tuán)主動擁抱變革、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

飛書消費與大健康行業(yè)總經(jīng)理付雪冬認(rèn)為，“飛書團(tuán)隊一直在做效果驅(qū)動和效果倒推的事情，而不是把一堆功能堆給大家，然后讓大家自己去看到這些功能，自己去發(fā)掘。”他希望恒安集團(tuán)全員能在使用飛書后，”工作得更開心、更有效一些。”

對于飛書在全集團(tuán)的落地，許清流也表達(dá)了期許，“飛書看起來是一個內(nèi)部溝通的工具，但實際上是一個工作方式跟思維方式的改變，希望集團(tuán)各個部門都主動地去擁抱這個改變。最重要的是公司高層、各部門一把手的帶頭支持，帶領(lǐng)部門成員擁抱飛書、帶來業(yè)務(wù)提效。”