二隊工作獲得院士充分肯定

　　近日，武漢同濟醫(yī)院的陳孝平院士到光谷院區(qū)的廈門醫(yī)療隊二隊病區(qū)“大查房”，在現(xiàn)場，他對廈門醫(yī)療隊二隊在光谷院區(qū)支援救治新冠肺炎患者工作充分肯定，并提出了大量建設(shè)性的指導(dǎo)意見。

　　陳孝平院士聽完病區(qū)病患收治情況后說:“你們二隊經(jīng)過三周的臨床摸索，總結(jié)出了自己的救治經(jīng)驗，我對你們所取得的成績表示祝賀，更要給你們點一個大大的贊。”他勉勵二隊醫(yī)護人員:“醫(yī)生做到最后，能不能成為大家，關(guān)鍵不是看你對先進設(shè)備認(rèn)識多少，關(guān)鍵是看你個人經(jīng)驗累積多少。”他說，多與病人打交道，才能鞏固醫(yī)學(xué)三基知識。“江海合流，我們并肩戰(zhàn)斗在抗疫一線，謝謝你們。”最后他動情地說。

　　陪同查房的同濟醫(yī)院副院長、光谷院區(qū)院長劉繼紅也對廈門醫(yī)療隊二隊的工作給予肯定，“廈門醫(yī)療二隊在不到1個月的時間收治患者突破100名，累計出院突破50名，是我們院區(qū)收治數(shù)和出院數(shù)最多的病區(qū)。”

　　要離開病區(qū)時，陳孝平院士一再叮囑:“一定要努力保護好一線醫(yī)務(wù)工作者的安全。”

　　這已不是陳孝平院士第一次為廈門醫(yī)療隊點贊。十天前，陳孝平院士在參加光谷院區(qū)的疑難病例討論時,對二隊提交討論的病例就特別關(guān)注，肯定了全隊治療方案的同時，他對腫瘤合并新冠肺炎病人的救治提出了指導(dǎo)方案。

　　在廈門醫(yī)療隊剛到達(dá)武漢時，陳孝平院士就讓同事給醫(yī)療隊送了幾十支日達(dá)仙。其實，陳孝平院士與廈門的友誼從2016年就開始了。當(dāng)年4月陳孝平院士加盟廈門醫(yī)學(xué)院士指導(dǎo)中心，在廈門肝膽胰相關(guān)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)學(xué)人文建設(shè)、?？普w建設(shè)規(guī)劃等方面展開為期三年的合作。如今，面對疫情，陳孝平院士與廈門醫(yī)療隊二隊領(lǐng)隊、廈門大學(xué)附屬中山醫(yī)院副院長尹震宇再次在武漢會合，用陳孝平院士的話是，“江海合流，師徒并肩”。

　　11個組成單位打造多學(xué)科救治模式

　　出入院人數(shù)雙第一、疑難病例討論數(shù)量第一、第一個開展心理干預(yù)治療的病區(qū)……頻頻讓院士點贊的廈門醫(yī)療隊二隊，在努力打造光谷院區(qū)的救治樣板病區(qū)。如何能在有17支醫(yī)療隊的光谷院區(qū)取得如此漂亮的成績單？背后，是廈門醫(yī)療隊全隊醫(yī)護人員的不懈努力與精誠團結(jié)。

　　以尹震宇為首的管理團隊，配有專職醫(yī)務(wù)部、院感科、護理部及專職行政人員進行各項協(xié)調(diào)工作，整支隊伍相當(dāng)于戰(zhàn)時一線醫(yī)院的配置，高效運轉(zhuǎn)。

　　由11個廈門醫(yī)療單位組成的廈門醫(yī)療隊二隊，醫(yī)療隊組成單位最多，成員復(fù)雜，尹震宇和病區(qū)主任陳蘭對醫(yī)護人員進行分類排班，做到專業(yè)互補、職稱互補，力求打造多學(xué)科救治模式。全隊合理搭配排班、每晚八點復(fù)盤當(dāng)天工作，問題不過夜。迅速適應(yīng)新環(huán)境后，醫(yī)護團隊完成磨合，患者得到同質(zhì)化診治，救治水平迅速提升。如此精細(xì)化管理，讓全隊在光谷院區(qū)的17支醫(yī)療隊中的出入院人數(shù)達(dá)到第一。

　　另外，疑難病例的討論數(shù)量也是第一。病區(qū)全體醫(yī)護除了隊內(nèi)討論外，還積極參加同濟光谷院區(qū)17個國家級團隊共同參與的每日疑難病例討論會，努力提高全隊醫(yī)護診治和護理水平。已提交疑難病例討論9場次，成為全院區(qū)討論場次最多的醫(yī)療隊。

　　醫(yī)療隊注重患者腸營養(yǎng)，領(lǐng)隊尹震宇為同濟光谷院區(qū)腸外營養(yǎng)專家組長，組織推薦方案的編寫。并對全部患者實行中醫(yī)輔助治療，推廣中醫(yī)“呬字訣”等，幫助患者的肺功能盡快得到康復(fù)。

　　作為最早開展心理干預(yù)治療的病區(qū)，臨床診療與前來支援的廈門市仙岳醫(yī)院副院長丁麗君配合，對患者完成心理干預(yù)33次，并制作安心卡、助睡眠香囊等，盡最大努力調(diào)整患者的精神狀態(tài)。同時，對醫(yī)療隊員們進行心理介入，極大地穩(wěn)定了前線“軍心”。

　　每晚復(fù)盤當(dāng)日救治工作取長補短

　　尹震宇說，二隊的成績，還離不開每晚的前線指揮部會議。“我們每天晚上八點舉行前線指揮部會議，這個指揮部成員由來自二隊里的各醫(yī)療組成單位的領(lǐng)隊、治療方面的核心專家、病區(qū)的正副主任、護士長組成。會議上復(fù)盤過去24小時關(guān)于救治、生活、管理、健康防護等方面的得失，大家都把得失點找出來。”他說，特別在對病人的救治方面，大家會把所有病人理一遍，“具體分析到每個病人處于哪個階段，救治效果，甚至治療方案是不是合理，都要拿出來過一次堂。”

　　在每晚的會議上，好的經(jīng)驗會被提出，之后在院區(qū)進行推廣；對治療還存在問題的病人，會議上則會談?wù)撊绾瓮ㄟ^新的檢查、復(fù)查重新判斷病人病情的發(fā)展情況，對治療方案及時做出調(diào)整。

　　他感嘆道，廈門醫(yī)療隊二隊的所有成員都配合得非常好，“就拿護士來說，我們采取熟悉的帶生疏的，年長的帶年輕的，老少結(jié)合。”他說，二隊隊員都沖鋒在前，醫(yī)護做到無縫連接，“這次馳援武漢，大家收獲很多，新冠肺炎對所有醫(yī)院都是一個新的東西，大家對它的了解、認(rèn)識、治療一直都在不斷摸索，雖然國家出了7版治療標(biāo)準(zhǔn)，但是，具體施治時，不同隊伍有不同的經(jīng)驗，病例討論時，相互之間就能取長補短。二隊提出的討論病例，就能請其他醫(yī)療隊幫我們把做得不足的地方及時修正，做得好則和大家進行分享。”