“希望未來中國500強里有200位CEO和湖畔大學有關(guān)。”3月27日上午，剛從博鰲論壇趕回杭州的馬云以校長身份，為湖畔大學第二學期開學典禮站臺。在他看來，湖畔大學與其他MBA班最大的不同是，它不教學員賺錢技能，而更多的是人文情懷和國際視野，他在尋找CEO中的藝術(shù)家。

當天，58同城總裁兼CEO姚勁波、霍英東集團副總裁霍啟文、西貝掌門人賈國龍等39位企業(yè)家成為第二屆的同學。在湖畔大學講“CEO戰(zhàn)略藝術(shù)”和“互聯(lián)網(wǎng)公司的未來”兩門課的阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴教授對《第一財經(jīng)日報》記者說，與首屆36人相比，這次招募的學員行業(yè)領域更廣泛，涉及一部分轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)。

就在開學典禮前一天，72歲的湖畔大學校董柳傳志剛剛為第一屆學員的第二學期講了一堂“企業(yè)家如何處理復雜關(guān)系”。這位在開學典禮現(xiàn)場贏得最熱烈掌聲的企業(yè)家感慨，“10年都沒有像今天這么認真地備過課了。”

來自飛機上的建校想法

“我們同學經(jīng)常在群里開玩笑互黑，被挖苦最多的人說明他人緣最好，每兩個月能來這里放松一次挺好。”第一屆學員、品牌聯(lián)盟咨詢股份公司董事長王永在開學典禮上對《第一財經(jīng)日報》記者說，他在這里找到了自己的合伙人。在現(xiàn)場，這批首屆同學分享著護手霜和清口糖，關(guān)系顯得很親近。

王永有機會在今天近距離聽到馬云、柳傳志、黑石CEO這些國際商業(yè)大咖的經(jīng)驗分享，得益于8年前一次飛機上的提議，也是在那之后，馬云在企業(yè)圈里開始被人稱為校長。

當年，馬云、馮侖等一批企業(yè)家結(jié)隊飛到不丹旅游，發(fā)現(xiàn)當?shù)厝说男腋８泻軓?，在當時中國經(jīng)濟不太景氣的宏觀環(huán)境下，國內(nèi)企業(yè)家普遍面臨著形勢上的壓力，辦一所民營企業(yè)大學，讓它成為中國經(jīng)濟發(fā)展的黃埔軍校的動議被提出，大家一哄而上，推選馬云當校長。

“其實馬云原本打算在自己60歲時建湖畔大學的，他可以將更多精力放在這上面，但他后來覺得與其想（如何辦學）也想不清楚，不如先行動起來。”湖畔大學秘書長盧洋在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時說。直到去年春天，36位主要來自互聯(lián)網(wǎng)領域的CEO從上千報名者中有幸成為湖畔大學首屆學生，在拓展訓練中分組做完木琴后，劃著船去學校聽課。

湖畔大學的學生每人需要交28萬元學費，上三年課，每兩個月集中脫產(chǎn)學習4天。但光靠這筆學費并不能維持湖畔大學的經(jīng)營，還是要靠基金和贊助。像去年黑石集團創(chuàng)始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼來講課，單這一次的成本就不是單個學費可以抵消的。“而且我還欠了人家的人情。”在馬云設想中，校友捐款未來將成為湖畔大學經(jīng)營的來源之一。