國內(nèi)平臺為推新人出力

　　“現(xiàn)在有實力的中國新人不少，有的是在國外影響力比在國內(nèi)大，有的剛好相反。不管是哪種情況，新人的出現(xiàn)都有賴于平臺的支持。”資深古典音樂經(jīng)紀(jì)人、樂評人張克新認(rèn)為，國內(nèi)古典音樂界新人輩出，各大交響樂團和北京國際音樂節(jié)這一類平臺功不可沒。

　　“國外的古典音樂演出相當(dāng)商業(yè)化，新人想靠辦音樂會贏得關(guān)注度，其實并不容易。”張克新透露，國外大多數(shù)音樂廳租場價位根據(jù)季節(jié)而變動，在演出旺季，新人面對的租場價格同樣很高，同時還要與演出的名團大家來競爭。這種市場邏輯對新人的“出頭”并不完全有利。“反觀國內(nèi)，很多院團和平臺愿意啟用有實力的新人辦音樂會，給他們提供了很多機會。”

　　不少青年指揮家就是通過北京國際音樂節(jié)的舞臺被世界知曉，林大葉是其中之一。2009年，剛剛29歲的他從德國留學(xué)回來，國內(nèi)的工作還沒有開始。“沒想到有一天得到消息，次年北京國際音樂節(jié)讓我指揮一場音樂會，和小提琴大師宓多里合作。”林大葉說，和宓多里合作簡直是所有指揮家的夢想，更何況自己是一個年輕人，“獨奏家、樂團等一切配置都是高規(guī)格的，只有我是新的。”

　　這場音樂會的成功，為林大葉的指揮生涯敲開了門，讓他步入世界古典音樂行業(yè)的視線。此后他多次帶團赴歐洲巡演，幾年后北京國際音樂節(jié)上《白蛇傳》《九歌》等歌劇與交響史詩的首演中，也有了他的身影。2012年，他還在德國贏得第六屆喬治·索爾第爵士國際指揮大賽冠軍，成為中國首位摘得此項殊榮的選手。

　　“指揮的成長非常需要實戰(zhàn)經(jīng)驗。”林大葉說，他在30歲出頭就和上交、中國愛樂等多個職業(yè)樂團合作，得到了歷練，非常感謝指揮家余隆給年輕一輩提供的機會，“有時他甚至?xí)褔H大腕分配給年輕指揮，不僅是讓履歷看上去更光鮮，更是讓大家直接吸收經(jīng)驗。”

　　青年人不止步于“被展示”

　　“這么多年來，我最崇尚的信條就是創(chuàng)新，人最重要是超越自己，而青年人有創(chuàng)造力和活力，他們才是中國音樂的未來，我樂于為他們提供機會。”北京國際音樂節(jié)藝術(shù)總監(jiān)余隆毫不掩飾自己對青年人的支持。不過，讓年輕人登臺甚至唱主角，會不會降低一場演出的藝術(shù)水準(zhǔn)？余隆表示，他堅持按國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　“中國的文化力量已經(jīng)很強，但我們經(jīng)常想拿一些自己覺得很好的內(nèi)容去打動外國人，其實推中國的人才也要按照國際的標(biāo)準(zhǔn)制式。”余隆說，他愿意在各種平臺上為中國人才提供橋梁，同時以高標(biāo)準(zhǔn)要求他們，才能讓世界古典音樂界看到中國青年音樂家的才華。

　　可喜的是，青年音樂家并沒有在“被推送”“被展示”的平臺上止步不前，而是在精進技藝的同時，不斷挖掘自己的潛力。剛剛30歲出頭的指揮家黃屹，就已經(jīng)在云南昆明聶耳交響樂團中擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)，嘗試樂團管理的工作。這也是世界上幾乎所有成熟指揮家都會選擇的發(fā)展方向。

　　“當(dāng)初我來到昆交，就是為了讓云南也有一支職業(yè)化的交響樂團。”職業(yè)交響樂團的重要標(biāo)志是什么？要有自己的樂季。黃屹說，現(xiàn)在我國雖然有70多支交響樂團，但真正有音樂季的卻很少。“音樂季就像課程表，我們需要按照這個課程表嚴(yán)格訓(xùn)練，這是樂團職業(yè)化進程中必不可少的。”

　　可設(shè)計一個樂季，需要考慮的事情太多了，曲目一共設(shè)置多少套、每個月安排幾場演出、生僻曲目和普及性曲目如何安排、如何協(xié)調(diào)音樂家的時間……作為藝術(shù)總監(jiān)的他都要操心。“我經(jīng)常拿著中國愛樂樂團和廣州交響樂團的節(jié)目冊看，一個好的樂季，從節(jié)目冊上就能看出來，我要學(xué)的東西還有很多。”黃屹一臉篤定的神情。