臺海網(wǎng)(微博)10月31日訊（海峽導(dǎo)報記者 吳林增 文/圖）　企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，但是有心無力，咋辦？集美有妙招：邀請臺灣專門機構(gòu)的顧問專家為轄內(nèi)企業(yè)診斷、輔導(dǎo)。

　　29日，集美區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全面診斷和深度輔導(dǎo)2014年成果發(fā)布會舉行，區(qū)委書記李輝躍深入企業(yè)了解轉(zhuǎn)型升級情況。

　　集美區(qū)政府牽線當“紅娘”，引進臺灣顧問機構(gòu)。顧問專家為企業(yè)“把脈”，找“癥結(jié)”，開“處方”，助企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　目前，集美有13家企業(yè)接受診斷或深度輔導(dǎo)。企業(yè)升級后，生產(chǎn)效率提高，有企業(yè)負責人直言：光成本預(yù)計一年就能省下200萬元。

案例 轉(zhuǎn)型遇困惑，專家來“把脈”

　　29日上午，宇龍機械廠房內(nèi)，集美20多家企業(yè)負責人來“取經(jīng)”。一年前，這家企業(yè)請來專家“把脈”，助其成功轉(zhuǎn)型升級。

　　當天，在宇龍機械廠房內(nèi)，車間整潔，工人們正在有序作業(yè)。在了解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級后，集美區(qū)委書記李輝躍也給“點了贊”。

　　廈門宇龍機械有限公司位于集美，專業(yè)設(shè)計開發(fā)和制造汽車沖壓模具、制造汽車零部件和工程機械零部件。曾鋒是這家公司的總經(jīng)理。

　　一年前，曾鋒還在為企業(yè)轉(zhuǎn)型，陷入困惑。他說，企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，“管理不善造成供貨延期，還有，產(chǎn)品品質(zhì)沒辦法進一步提高”。

　　為了企業(yè)轉(zhuǎn)型，曾鋒想過辦法。“送員工去培訓(xùn)、管理人員去進修，還有，請機構(gòu)來指導(dǎo)，但是，沒有系統(tǒng)去做，效果不明顯?！?

　　在企業(yè)轉(zhuǎn)型遇到困惑時，在集美區(qū)政府牽線下，宇龍機械與臺灣生產(chǎn)力中心“結(jié)緣”。企業(yè)請來顧問專家，為企業(yè)量身打造，定制轉(zhuǎn)型計劃。

　　“專家跟企業(yè)的高管、員工，進行了接觸、交流，對企業(yè)進行‘把脈’?！痹h說，這些專家就像“醫(yī)生”，“很認真地給企業(yè)‘看病’”。

　　在給企業(yè)“把脈”之后，專家還要給出“診斷報告”?！霸\斷報告”找出公司供貨延期等問題的“癥結(jié)”：主要是生產(chǎn)工序不合拍、管理排程不完善。

　　專家根據(jù)“診斷報告”開出“藥方”對工序、管理編程進行改善。目前，宇龍機械生產(chǎn)效率有了很大提高，產(chǎn)品品質(zhì)更佳。

　　“因為品質(zhì)的改善跟效率提升，通過今年一整年的改善措施，預(yù)計明年能夠節(jié)省成本200萬元?！痹h說。