臺海網4月30日訊（海峽導報記者 吳鵬波 通訊員 楊心亮 曾昭紅 陳雅玲 陳嘉新 文/圖）“不要神的光環(huán)，只要你的平凡。”

　　我們感動于每個醫(yī)護人員，疫情肆虐，他們奮勇向前，爭分奪秒，只為多挽救一個生命。

　　我們感動于每個社區(qū)基層干部，他們舍己為公，嚴控社區(qū)和村莊的每一道出入口，只為避免更多人被感染。

　　我們感動于同安城建公司這個集體中的每一個普通工人，他們每天起早貪黑地服務在城市的每個角落，只為城市顏值更美，人民生活品質更高。

　　平凡而偉大，這也許就是普通英雄真實的模樣。“五一”國際勞動節(jié)來臨之時，讓我們走近這些平凡的人，聆聽他們的故事，傳遞愛的希望，感受同安這座城市的溫度和精氣神。

首創(chuàng)三級防控模式 守護社區(qū)群眾安全健康

　　個頭不高，但精神頭兒十足，渾身上下透著一股干練勁兒，認準的事兒就會堅持去做好。他，就是同安區(qū)祥平街道陸豐社區(qū)黨支部書記李甘澍。

　　入職陸豐社區(qū)兩年多時間，李甘澍帶領社區(qū)黨委發(fā)揮黨建引領作用，創(chuàng)新社區(qū)治理模式，多謀民生之利，多解民生之憂，整個社區(qū)環(huán)境優(yōu)美，風清氣正，煥發(fā)了新光彩，老百姓的獲得感和幸福感顯著提升。

　　新冠疫情發(fā)生后，李甘澍帶領社區(qū)干部沖在防疫一線。陸豐社區(qū)是同安區(qū)面積最大的社區(qū)，下轄的32個小區(qū)中，有24個是無物業(yè)管理小區(qū)。加上地處老城區(qū)，轄區(qū)大路口有40多個，小路口100多個，封閉起來非常困難。李甘澍召開社區(qū)兩委班子開會研究對策，在全市首創(chuàng)三級防控模式，通過織密防控網，守護住社區(qū)群眾安全健康。

　　李甘澍介紹，一級防控主要是留主路，封小路，設29個執(zhí)勤卡口，由志愿者和大黨委成員單位擔起防控責任；二級防控主要是針對轄區(qū)內的無物業(yè)小區(qū)，發(fā)動小區(qū)居民，管委會或業(yè)委會來封閉小區(qū)，在留下一個進出口的同時，禁止任何外來人員進入；三級防控則依靠各個小區(qū)內的樓長、梯長，他們入戶排查比較方便，只要有可疑人員出現立即上報，實現防控“零距離”。

　　從正月初五開始，陸豐社區(qū)全員取消休假。在隨后的近50天里，李甘澍和大家一起，扎根防疫一線，身先士卒，做好表率，最終取得了防疫的勝利。李甘澍說，作為一名黨員干部，就要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，當好“守門員”，以實際行動踐行初心使命。

　　就任陸豐社區(qū)黨支部書記以來，李甘澍把做好民生實事，增進民生福址，當做工作中的重點。

　　據了解，陸豐菜市場征遷后，很多小攤販占道經營，造成道路擁堵。為了徹底解決這一“頑疾”，陸豐社區(qū)在全市首創(chuàng)“攤規(guī)點”試點管理，由社區(qū)黨委牽頭、攤主實名登記，成立小菜市攤販自治委員會，推動攤販常態(tài)化自治管理，減少攤販與政府城市管理的矛盾，切實做到城市管理疏堵結合。

　　陸豐社區(qū)還聯合區(qū)城市管理局、區(qū)城建公司等單位，統(tǒng)一制作彩色攤車，流動攤販做生意有了固定攤位，不用再“躲躲閃閃”。彩色攤車的運行，探索推進小菜市環(huán)境凈化美化，促進從單向管理到多元參與，努力實現自治、共治與法治的“三治一體”的社區(qū)治理新模式。

　　李甘澍說：“做事情也不求什么回報，老百姓見了面能打個招呼，就對得起自己的這份責任！”