臺(tái)海網(wǎng)10月18日訊（海峽導(dǎo)報(bào)記者 李方芳/文 葉允平/制圖 通訊員 陳璟錕)回顧過往五年，廈門的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源不斷提升集中，福建醫(yī)療高地的崛起惠澤四方百姓，醫(yī)療影響力輻射到了周邊地區(qū)，怎樣讓居民改善就醫(yī)體驗(yàn)，緩解無序就醫(yī)，合理利用醫(yī)療資源，就成了亟待解決的問題。“十二五”期間，廈門形成了一整套創(chuàng)新的柔性引導(dǎo)，“患者愿意去、基層接得住，醫(yī)院舍得放”，形成了具有廈門特色的“三師共管”分級(jí)診療模式。
細(xì)數(shù)這五年來的可喜變化，在日常就醫(yī)過程中，市民最大的體驗(yàn)就是:近！醫(yī)生就在身旁，守護(hù)神近了，健康也近了！
基層首診 時(shí)間省了花費(fèi)也少了
上午十點(diǎn)多，蓮前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全科診區(qū)已經(jīng)有不少患者在進(jìn)進(jìn)出出。“醫(yī)生，還好你經(jīng)常提醒我按時(shí)吃藥鍛煉注意飲食，你看我最近血壓控制得不錯(cuò)。上次的藥吃完了，您再幫我開點(diǎn)吧。”77歲的周如海來到診室，和熟悉的醫(yī)生打上了招呼。
周如海說，自從他加入了“高友網(wǎng)”，就有?？漆t(yī)生、基層全科醫(yī)師和健康管理師組合的“三師共管”將他“管”了起來，他經(jīng)常能接到醫(yī)生根據(jù)他的病情、服藥情況及自我健康管理能力發(fā)來的提醒，享受到團(tuán)隊(duì)化的健康管理和慢病精細(xì)化管理。“像我這樣上了年紀(jì)去大醫(yī)院排隊(duì)不方便，而且一次只能開7天的藥量?，F(xiàn)在社區(qū)醫(yī)院的藥很全，醫(yī)生根據(jù)我的情況還可以一次開一兩個(gè)月的藥，省了不少事。”周如海不由地夸贊了一番。
如今大醫(yī)院以慢病為主的普通門診量較大幅度下降，急慢分開，長(zhǎng)期人滿為患的“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”明顯緩解，三級(jí)醫(yī)院逐步回歸到以提供危重急癥和疑難病癥診療服務(wù)為主。2016年，廈門市醫(yī)院總門診量同比下降3.13%，出現(xiàn)了醫(yī)院下降，基層上升的黃金拐點(diǎn)，逐步形成合理就醫(yī)秩序。
