
臺(tái)海網(wǎng)10月18日訊(海峽導(dǎo)報(bào)記者 李方芳/文 葉允平/制圖 通訊員 陳璟錕)回顧過往五年,廈門的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源不斷提升集中,福建醫(yī)療高地的崛起惠澤四方百姓,醫(yī)療影響力輻射到了周邊地區(qū),怎樣讓居民改善就醫(yī)體驗(yàn),緩解無序就醫(yī),合理利用醫(yī)療資源,就成了亟待解決的問題。“十二五”期間,廈門形成了一整套創(chuàng)新的柔性引導(dǎo),“患者愿意去、基層接得住,醫(yī)院舍得放”,形成了具有廈門特色的“三師共管”分級(jí)診療模式。
細(xì)數(shù)這五年來的可喜變化,在日常就醫(yī)過程中,市民最大的體驗(yàn)就是:近!醫(yī)生就在身旁,守護(hù)神近了,健康也近了!
基層首診 時(shí)間省了花費(fèi)也少了
上午十點(diǎn)多,蓮前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全科診區(qū)已經(jīng)有不少患者在進(jìn)進(jìn)出出。“醫(yī)生,還好你經(jīng)常提醒我按時(shí)吃藥鍛煉注意飲食,你看我最近血壓控制得不錯(cuò)。上次的藥吃完了,您再幫我開點(diǎn)吧。”77歲的周如海來到診室,和熟悉的醫(yī)生打上了招呼。
周如海說,自從他加入了“高友網(wǎng)”,就有??漆t(yī)生、基層全科醫(yī)師和健康管理師組合的“三師共管”將他“管”了起來,他經(jīng)常能接到醫(yī)生根據(jù)他的病情、服藥情況及自我健康管理能力發(fā)來的提醒,享受到團(tuán)隊(duì)化的健康管理和慢病精細(xì)化管理。“像我這樣上了年紀(jì)去大醫(yī)院排隊(duì)不方便,而且一次只能開7天的藥量?,F(xiàn)在社區(qū)醫(yī)院的藥很全,醫(yī)生根據(jù)我的情況還可以一次開一兩個(gè)月的藥,省了不少事。”周如海不由地夸贊了一番。
如今大醫(yī)院以慢病為主的普通門診量較大幅度下降,急慢分開,長(zhǎng)期人滿為患的“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”明顯緩解,三級(jí)醫(yī)院逐步回歸到以提供危重急癥和疑難病癥診療服務(wù)為主。2016年,廈門市醫(yī)院總門診量同比下降3.13%,出現(xiàn)了醫(yī)院下降,基層上升的黃金拐點(diǎn),逐步形成合理就醫(yī)秩序。

