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尷尬的養(yǎng)老年金:多數(shù)民企負擔過重無力設立,幾成“國企專供”(4)

m.zjsychem.com 2016-04-23 19:25 來源: yicai.com

如何告別“機構散戶化”?

盡管規(guī)模增長大大放緩,但企業(yè)年金2015年投資數(shù)據(jù)卻十分亮眼。人社部數(shù)據(jù)顯示,2015年度加權平均收益率達到了9.88%,創(chuàng)下了2007年來的新高。

值得注意的是,企業(yè)年金的投資收益近些年來并不穩(wěn)定,除了2007年資本市場比較火爆,投資收益率達到41%之外,一般維持在3%~9%之間。例如,2014年為9.3%,2009年為7.78%。

與此同時,缺乏長期投資的理念仍是當前市場機構在年金運營中的主要問題。

我國企業(yè)年金投資運營完全按照市場化模式運作,形成了以委托人、受托人、賬戶管理人、托管人、投資管理人為主體的運作模式——企業(yè)及其職工為委托人,市場機構作為其他“四種人”。截至2014年底,共有34家機構獲得57個企業(yè)年金管理資格。

韓克慶說,很多投資失誤并非是市場波動導致的,而是跟投資管理人的投資理念和操作方式有很大的關系。企業(yè)年金最大的特點是長期性,從一般個體來看,投資周期長達30年左右,所積累的大部分基金都適合長期投資,而待遇支付的預測也相對確定,對于投資機構來說是非常優(yōu)質的資產。然而,在實際操作過程中,短期化傾向嚴重。

《第一財經日報》記者了解到,短期化行為包括管理合同簽訂的短期化和考核短期化:一般企業(yè)年金投資管理合同不超過三年,甚至很多企業(yè)年金投資管理合同只有一年。同時,大多數(shù)委托人會在季度和半年度時進行投資管理人的排名考核。

劉慧對此深有體會。她對記者表示,現(xiàn)實的情況是“客戶一個季度甚至一個月就會考核一次,我們管理人天天如履薄冰,稍有波動,客戶就打電話來問責”。

“投資管理人對于開放、自主的投資環(huán)境呼聲比較強烈。”韓克慶說。

年金的春天快來了嗎?

擴大企業(yè)年金規(guī)模正在變得越來越重要。對于市場機構,它攸關盈利前景;作為老百姓的養(yǎng)老儲備來說,它維系著退休之后的生活水平;對于國家來說,它關系到多層次養(yǎng)老保險制度的完善。

企業(yè)對年金并非沒有需求。劉慧說,由于企業(yè)年金的優(yōu)勢,一些知名外企也開始考慮參加中國的企業(yè)年金計劃,去年高盛在華獨立法人機構7家全部建立了企業(yè)年金。

企業(yè)年金擴大覆蓋面真正的難點在民營企業(yè),尤其是廣大中小企業(yè)。年金制度只有惠及到這些企業(yè)的員工,才能從根本上提高和保障參保者退休后的生活水平。

金維剛介紹,機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度的改革會倒逼企業(yè)年金的發(fā)展,要提高全國統(tǒng)籌層次,將來也要劃撥國有資本充實養(yǎng)老保險基金。

人民大學的上述報告則建議,降低企業(yè)年金的準入門檻,盡可能放寬企業(yè)年金的政策限制,比如,可以廢除繳納基本養(yǎng)老保險費作為準入前提的規(guī)定,使企業(yè)年金并行于當前的基本養(yǎng)老保險制度,讓企業(yè)有更多的自主選擇余地。

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