晉江，福建縣域經(jīng)濟領頭羊，號稱“福建第一縣”。習近平總書記總結的“晉江經(jīng)驗”從這里走向全省，走向全國。
從市長到書記，劉文儒在晉江干了8年。如何在更高起點上傳承與發(fā)展“晉江經(jīng)驗”，是晉江面臨的新時代命題。作為基層領導干部，劉文儒堅定帶著大家跑在“一線”、干在“一線”，使晉江發(fā)展持續(xù)保持在全國縣域“一線”水準。
當好“領路人、推車手、服務員”
一杯清茶、促膝而談，每到大年初一，劉文儒都要走訪當?shù)佚堫^企業(yè)，重要的問題記在筆記本上。
民營經(jīng)濟是“晉江經(jīng)驗”的根，全市有5萬多家民營企業(yè)。重實體、守主業(yè)、政企互動一直是晉江的優(yōu)良傳統(tǒng)。
恒安集團CEO許連捷說，晉江企業(yè)大多從草根起步，歷史遺留問題多，晉江的領導班子提出“新官更要理舊賬”，并在全市推行“不叫不到、隨叫隨到、服務周到、說到做到”的準則。“親、清”政商關系讓企業(yè)家放心、舒心、暖心。
2014年底起，晉江民營企業(yè)遭遇危機，一批企業(yè)金融風險開始暴露。金融風險防控壓力不斷增大。
“我們是企業(yè)的領路人、推車手、服務員，再難也要挑起來，再苦也要沖在前。”劉文儒這樣說，這樣做。
劉文儒（前右）在項目建設一線現(xiàn)場辦公（9月6日攝）。新華社發(fā)
掛鉤重點困難企業(yè)、深入銀企一線現(xiàn)場辦公、國有企業(yè)“接包”不良貸款、打擊惡意逃廢債……那段時間，市委辦公樓的會議室經(jīng)常深夜燈火通明。
晉江一家紡織龍頭企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂跡象，牽涉上下游數(shù)十家公司。劉文儒趕赴企業(yè)實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)危機雖大，但公司開發(fā)的產(chǎn)品極具市場競爭力，便連夜協(xié)調(diào)，一周內(nèi)為企業(yè)辦下“兩證”；之后帶著企業(yè)主走訪省市兩級銀行，成功拿到救命資金。
據(jù)統(tǒng)計，2016年以來，晉江累計處置不良貸款近200億元，迅速止住了風險蔓延勢頭，金融運行逐步恢復正常。
