“抗美援朝、保家衛(wèi)國”，這是毛澤東同志一生中最難作出的決策之一。彭德懷后來說：“這個決心不容易定下，這不僅要有非凡的膽略和魄力，最主要的是具有對復雜事物的卓越洞察力和判斷力。歷史進程證明了毛主席的英明正確。”楊尚昆在1951年元旦的日記中寫道：“主席決定志愿軍入朝之舉，實是萬分英明的、有遠見的決定，事至今日則已如黑白之分明。”

1950年6月25日，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。兩天后，美國當局宣布出兵朝鮮，同時命令其海軍第七艦隊侵入臺灣海峽，干涉中國內(nèi)政。對此，我國政府發(fā)出強烈抗議和嚴厲警告。然而，傲慢的美國當局認為這只不過是“虛聲恫嚇”，悍然指揮軍隊大舉越過“三八線”，把戰(zhàn)火燒到鴨綠江邊。10月1日，朝鮮政府和金日成首相請求中國出兵支援。是沉默容忍，還是奮起抗擊？是解放臺灣實現(xiàn)統(tǒng)一，還是揮師北上出兵朝鮮？中共中央和毛澤東同志高瞻遠矚，審時度勢，毅然決然地作出了“抗美援朝、保家衛(wèi)國”的歷史性決策。

戰(zhàn)略決策是一個極為重要、極為復雜、極為艱難的過程，尤其是那些事關“國之大事、存亡之道”的軍事戰(zhàn)略決策?？紤]到新中國百廢待興的實際，最初中央政治局會議上，多數(shù)人對抗美援朝持反對意見：不到萬不得已，不要打這一仗。毛澤東同志在會上說：“你們說的都有理由，但是別人處于國家危急時刻，我們站在旁邊看，不論怎樣說，心里也難過。”經(jīng)過慎重權衡、反復考量，黨中央和毛澤東同志最終作出“應當參戰(zhàn)，必須參戰(zhàn)”的英明決策。

自古戰(zhàn)場無亞軍。軍事戰(zhàn)略決策的實施，是“戰(zhàn)爭的一次性閃光燈”。戰(zhàn)略決策實施之后，留給歷史的不是勝利就是失敗。如果戰(zhàn)略決策出現(xiàn)失誤，勝利的希望就會變得渺茫。戰(zhàn)略決策正確與否，對戰(zhàn)爭勝負有著決定性作用，正確的戰(zhàn)略決策是最大的勝算。

“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”信息化智能化戰(zhàn)爭具有“小行動、大體系，小戰(zhàn)斗、大戰(zhàn)略”的特點，這對指揮員的戰(zhàn)略視野、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略素養(yǎng)和戰(zhàn)略籌劃能力提出更高要求。各級指揮員應站在時代前沿和戰(zhàn)略全局的高度觀察、思考和處理重大問題，時刻保持戰(zhàn)略清醒。強化大局意識，培養(yǎng)長遠眼光，善于“拿戰(zhàn)略方針去指導戰(zhàn)役戰(zhàn)術方針，把今天聯(lián)結到明天，把小的聯(lián)結到大的，把局部聯(lián)結到全體”，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。

（作者:楊 歡 單位： 63936部隊）

(來源：解放軍報)