醫(yī)改是一道世界性難題，公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革并非一蹴而就，而是一場(chǎng)長(zhǎng)期的“戰(zhàn)役”。醫(yī)療技術(shù)人才，特別是高端職稱人才缺乏該如何解決？醫(yī)療資源總量不足該怎么彌補(bǔ)？醫(yī)改是每個(gè)人的事，各方要如何共同推進(jìn)？這些疑問已然成為解決老百姓“看病難”、“看病貴”的關(guān)鍵。為此，記者深入相關(guān)政府部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等尋找問題的答案。

□本報(bào)記者 吳宗寶 陳林森

如何彌補(bǔ) 高端醫(yī)療人才缺乏？

——提高薪資待遇，放行自主招聘

目前，許多醫(yī)院存在醫(yī)療技術(shù)人才缺乏、人才外流等現(xiàn)象。正骨醫(yī)院院長(zhǎng)徐福東告訴記者，要想解決醫(yī)療技術(shù)人才不足的狀況，就要提高他們的工資待遇、合理安排工作時(shí)間。

安溪縣醫(yī)院院長(zhǎng)王明峰則認(rèn)為，招聘畢業(yè)生手續(xù)煩瑣、時(shí)間跨度太長(zhǎng)，致使很多優(yōu)秀醫(yī)療人才被其他地方優(yōu)先錄用。要改變這種狀況，首先要從招聘體制入手，創(chuàng)新醫(yī)院選人、用人機(jī)制。比如，在醫(yī)療人才招聘中，可以嘗試開通“綠色通道”，醫(yī)院可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，自主招聘緊缺人才與特殊崗位人員。通過引進(jìn)高層次人才的管理機(jī)制，可以有效避免“急缺的招不來，招來的用不上”的現(xiàn)象。

記者從市衛(wèi)計(jì)委了解到，今年出臺(tái)的《泉州市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)實(shí)施方案》已將人事制度改革寫入文件中，改革現(xiàn)行公立醫(yī)院編制使用由審批制改為備案制，公立醫(yī)院人員招聘方案由醫(yī)院自主研究制定并組織實(shí)施，結(jié)果報(bào)相關(guān)部門備案即可。另外，市屬公立醫(yī)院今年夏季招聘已經(jīng)開始實(shí)施，將進(jìn)一步擴(kuò)大公立醫(yī)院用人自主權(quán)。

如何解決醫(yī)療資源總量不足？

——擴(kuò)充資源總量，優(yōu)化資源配置

根據(jù)今年9月份市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于公立醫(yī)院和基層醫(yī)療綜合改革情況報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》），2014年，我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總床位數(shù)有29789張，如果按照服務(wù)人口來算，千人均床位數(shù)有3.53張，低于全省4.33張和全國(guó)4.77張的水平。

我市醫(yī)療資源與全省平均水平相差不小，解決途徑一靠“整”，二靠“投”。晉江市醫(yī)院院長(zhǎng)陳峻嚴(yán)認(rèn)為，通過醫(yī)療資源整合，可以有效提高資源利用率，防止資源浪費(fèi)現(xiàn)象。目前，晉江市醫(yī)院做得比較成功的是病理中心，晉江地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都以其病理標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行。“由于病理中心的技術(shù)人員、資金、設(shè)備要求都很高，我們將這些資源整合起來，能夠有效防止資源浪費(fèi)。”陳峻嚴(yán)告訴記者，最近他們正在探索“人才往下走”的戰(zhàn)略，將晉南分院所需要的人才、特殊醫(yī)藥定期往下派，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。