吳寶田

　　房產(chǎn)大亨的 “收尾學(xué) ”

　　非常具有草根性的麗寶建設(shè)集團(tuán)董事長吳寶田，從一個(gè)彰化來的水泥工，經(jīng)過30多年，到現(xiàn)在年?duì)I業(yè)額超過200億元的集團(tuán)負(fù)責(zé)人，低調(diào)、樸實(shí)、事必躬親、為人海派，一步步在北部地區(qū)建立自己的建設(shè)王國。

　　吳寶田究竟靠什么成功？關(guān)鍵在要懂得“收尾”，“逢低布局”。以“月眉育樂世界”計(jì)劃為例，當(dāng)時(shí)其他人看到的是銀行無法收拾的大爛攤子，吳寶田看到的卻是背后100億元的資產(chǎn)。經(jīng)一番運(yùn)作與重整，吳寶田僅以30億元成本，就成為投入百億資金開發(fā)的月眉開發(fā)案的持股99.9%的真正主人。收拾爛攤子的功夫，更要時(shí)刻注意方方面面，“就如水泥工，表面功夫看不到缺點(diǎn)，但是如果第一層不扎實(shí)，第二層就不平滑，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是收尾細(xì)節(jié)?！眳菍毺镎f。（導(dǎo)報(bào)記者 林連金 整理）